関さんは大学時代に買取価格の比較サイトを起業したあと、レオスグループで経営企画・人事企画業務、新サービス立ち上げなどに携わるほか、フィンテックベンチャーで管理部門を統括された経験があります。その経験に基づき、ベンチャー企業での組織体制について従業員数ごとにフェーズに分けて起こりうる課題を解説する講義となりました。

まず、人口動態や私たちを取り巻く環境のデータについての整理。講義の後半は2-3人に分かれ、人材を採用するときのシミュレーションを2つ設定し、議論・発表しました。スクール生は企業の成長段階に応じた組織課題の解決方法や、人材採用のポイントについての理解を深め、実践的な視点の持ち方、議論を通じて他者の考えを学ぶ機会となりました。
